基層一線是干部鍛煉成長的堅實土壤。到基層掛職鍛煉，對于年輕干部增強黨性、改進作風、磨練意志、增長才干，具有特別重要的意義。掛職干部如何應對種種挑戰和考驗，不辜負組織的培養和群眾的期望？我認為要牢記“四字箴言”。
一是“誠”。“誠”為安身之本，也是干事創業之基。到基層掛職，最重要的是誠心誠意對待基層群眾，在基層沉澱一份對群眾的深厚感情。要多到普通群眾當中走一走，和老百姓交朋友，面對面地溝通，心貼心地交流；要多到生產第一線去，到田間地頭去，把身子撲到基層，切忌成為“上班出城、下班回城”的“走讀”干部，成為“上班進機關大院、下班住賓館大廈”的過客。
二是“實”。基層工作覆蓋面廣、頭緒多、責任重，沒有實打實的精神、硬踫硬的作風，掛職就會走過場、流于形式。掛職干部來自上級機關，政策理論功底強，工作熱情高，這就尤其要與基層的實際結合起來，在“實”字上下功夫。要勤于了解基層的實情，掌握好第一手資料，切忌下車伊始就指點江山。要善于把握基層工作的大局，找準地方發展的主要矛盾，明確工作的主攻方向，切實提高科學發展、民主決策、組織協調等方面的能力。
三是“靜”。心不靜、氣不沉是掛職干部的大忌。首先，心態要平靜。要正確認識組織選派干部掛職的意義，不能把掛職當作“鍍金”、“補課”，總是“人在曹營心在漢”、“當一天和尚撞一天鐘”，只等歸期一到，就立馬打道回朝。掛職干部要做事，不要做“客”，不做“過客”、“看客”和“游客”。要以平和、寧靜的心態，扎扎實實地干幾件實事。其次，頭腦要冷靜。掛職一方，做參謀、斷是非、明決策是職責所在，關鍵是了解清楚了再作判斷，分析透徹了再下結論，使工作的思路符合地方經濟社會科學發展的實際，符合群眾的根本利益。切忌頭腦發熱，為了急于出成績，只干眼前事，不謀將來情，只顧即時性，不管連續性。更不能熱衷于擺花架子、做表面文章，搞短期行為、形式主義、政績工程。
四是“嚴”。同樣是到基層鍛煉，有的同志在黨性作風、能力才干上切實得到了錘煉與提升，但也有人不僅沒有什麼實際的收獲，甚至還沾染了些不良風氣，留下了些不好的名聲。為什麼有這樣的區別？核心還在一個“嚴”字上。掛職干部由于崗位的特殊性,有時候可能會處于派出單位管不到、接收單位不好管的狀況，這就越發要求嚴守“清規戒律”。其一,在待遇上要有滿足感，要知足。不能“坐車比牌子、吃飯比盤子、喝酒比杯子、生活比票子”。其二，在能力上要有危機感，要知不足。掛職干部要把“讀萬卷書”與“行萬里路”結合起來，把提高理論政策水平與解決具體問題結合起來，不斷拓寬發展視野，完善知識結構，解決能力短板等問題。其三，在工作上要有使命感，要不知足。要全身心地撲到事業之中，把握基層運行規律，創新基層工作方式，大力破解基層難題。
（作者單位︰團中央,掛任湖南省湘西土家族苗族自治州副州長）
